做好小米加工設備節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)

　　目標管理：

　　目標管理是參照本廠歷史資料和本地區(qū)同行業(yè)的大米耗電量水平，并根據(jù)原料品種和生產條件，制定出耗電量定額，定額制定時既要考慮合理性又要注意可行性，并配齊電能計量儀表，加強能源管理和核算，每個生產班次對小米加工成套設備耗電量進行核算，并與定額指標對照以便總結經驗，找出差距制定改進措施。

　　動力設備管理：

　　推廣使用“Y”系列電機，小米加工成套設備效率可提高4%左右；推廣采用電動機節(jié)能器，節(jié)能器在電動機空載或輕載時節(jié)能30%-40%，重載時節(jié)能10%左右，對功率較大的電動機安裝節(jié)能器可提高有功功率；在原有變壓器上加裝電力電容器，用電力電容器進行補償可提高功率因素，減少無功功率。

　　行政管理：

　　這是抓好小米加工成套設備節(jié)能管理的基礎工作。開展“節(jié)能月"活動，生產、節(jié)能一起抓，動員和組織全體職工人人節(jié)能，以節(jié)約能源光榮，浪費能源可恥進行教育。同時抓好各個生產環(huán)節(jié)的經濟核算，并把耗電量指標核定到車間、班組和主要工序，并把節(jié)能和獎勵掛起鉤來，從而激勵職工節(jié)約能源。

　　技術管理：

　　當原料品種、成品等級以及工藝過程或生產設備有所變化時，應及時進行測定，通過測定查出各主要工序和小米加工成套設備的電耗數(shù)據(jù)并進行分析，為降低電耗找出措施，提供科學依據(jù)，然后根據(jù)生產情況合理調整。

　　生產管理：

　　生產管理要做到科學安排、合理調度，保障均衡生產。生產中，要摸索出各工序、各設備的較佳產能，使之保持良好的均衡性、連續(xù)性和協(xié)調性，使小米加工成套設備發(fā)揮出較高效率，只有這樣才能使電耗降低。

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